Beschreibung

Portfolio, Programm, Projekt –Agil ist, was man draus macht

Unternehmen müssen flexibel auf Märkte reagieren, sollen Innovativ sein, für ihre Kunden jederzeit die passsende Lösung liefern, den Mitarbeitern optimale Arbeitsbedingungen bieten und sollen bei alledem noch dauerhaft wirtschaftlich erfolgreich sein. Schon diese kurze Aufzählung zeigt das Kernproblem: Auf Basis von unzähligen, sich ständig ändernden Einflussfaktoren und mit unvollständigem Wissen um deren Ausprägungen sowie der jeder Prognose inhärenten Unsicherheit sollen Manager fortlaufend Entscheidungen zur Ausrichtung des Unternehmens treffen und diese mittels Veränderungsprojekten Wirklichkeit werden lassen. Wie dies trotz aller Unwägbarkeiten erfolgreich geschehen kann, möchten die Referenten in ihrem Vortrag aufzeigen.  

Ausgehend von der Portfoliogestaltung über das Programmmanagement bis hin zu den resultierenden Projekten soll systematisch und Anhand von praktischen Umsetzungsbeispielen ein Vorgehensmodell vorgestellt werden. Der wesentliche Aspekt der Darstellung liegt dabei auf dem Aufzeigen der notwendigen Agilität auf allen drei Ebenen, im Spannungsfeld von Dynamik der Einflussfaktoren auf der einen Seite und stabilen Erwartungshaltungen von Stake- und Shareholdern auf der anderen. Wobei sich die Frage, ob Change-Vorhaben agil oder klassisch umgesetzt werden, in der Praxis nicht mehr stellt. Vielmehr besteht die Herausforderung darin, die zwangsläufig vorhandene Agilität von außen aufzunehmen, die Quellen zusammenzuführen, Ergebnisse zu bewerten und in geeignete Reaktionen zu übersetzen. Erst damit wir der Erfolg für Unternehmen sichergestellt. Die wirkliche Herausforderung liegt deshalb nicht in der Frage agil oder nicht sondern vielmehr in der Abgrenzung von agil zu chaotisch.

Im Anschluss an die Vorträge besteht - wie gewohnt - noch die Gelegenheit zur Diskussion und zum Networking.

 

Referenten

Diana Labs, Projektmanagerin bei der T-Systems Multimedia Solutions GmbH im Geschäftsbereich Digital Commerce, PMP

Dr. Ing. Gerd Friese, Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt Unternehmensorganisation, Kommunikation und Projektmanagement, Projektmanagement-Fachmann nach IPMA Level-D

Roman Kempter, MBA, Programm-Manager bei der T-Systems Multimedia Solutions GmbH, PMP

 

Ort

T-Systems MMS GmbH, Riesaer Str. 5, 01129 Dresden

 

PDUs

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